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Um Kinder und Jugendliche bereits frühzeitig mit dem Thema Energie vertraut zu machen und für einen verantwortungsbewussten Umgang mit den natürlichen Ressourcen zu sensibilisieren, stellt E.ON Bayern des weiteren ein Energie-Mobil zur Verfügung, das die „GribS-Schulen“ besucht und Kindern auf kindgerechte Weise Energie-Wissen vermittelt. So besuchte das Energiemobil beispielsweise im Rahmen der „EnergieSpar-Tour“ im Zeitraum Juni 2007 bis Juni 2008 rund 105 bayerische Schulen.
Programme zur Vermittlung von Energiewissen bereits im Kindes- und Jugendalter werden auch durch andere E.ON-Gesellschaften angeboten. Beispiele sind das Schulset „Kinder entdecken die Elektrizität“ von E.ON Mitte mit ausgewählten Bastel- und Lesematerialien oder der „Experimentierkoffer- Energie zum Erleben“ von E.ON Westfalen Weser, der Messgeräte, Experimente, Informationen, Spiele und Geschichten rund um das Thema Energie beinhaltet.
Als jüngstes und ambitioniertestes Projekt plant E.ON derzeit mit externen Partnern aus dem Bildungsbereich ein Fortbildungsangebot speziell für die Elementarstufe, das Bildung für nachhaltige Entwicklung (BNE) am Beispiel Energie und Umwelt bundesweit in deutschen Kindergärten verankern möchte. Das Projekt, das auf erfolgreichen Modellprojekten in kleinerem Rahmen aufsetzt, basiert auf dem pädagogischen Prinzip des forschenden Lernens und sieht Kinder als Akteure ihrer eigenen Bildungs- und Lernprozesse. Durch Projektarbeit sollen gemeinsam mit den Kindern Phänomene am Beispiel Energie und Umwelt erkundet, Erklärungsmodelle für energiebezogene Phänomene entwickelt sowie Zusammenhänge durch Bezüge zum eigenen Alltag entdeckt werden. So erfahren die Kinder im Rahmen von „BNE im Kindergarten“ z.B. spielerisch die Kraft von Sonne, Wind und Wasser und können ein Gespür für das abstrakte Phänomen „Energie“ entwickeln. Ziel ist es, Kindern bereits in jüngsten Jahren ein Verständnis für den Wert der natürlichen Ressourcen zu vermitteln und sie für einen sorgfältigen Umgang mit Energie und Umwelt in ihrem persönlichen Umfeld zu sensibilisieren.
Da Lernen nicht nur früh begonnen werden sollte, sondern auch die besten Spezialisten nie auslernen, legen wir als weitere Säule unseres Bildungsengagements auch auf die kontinuierliche Aus- und Weiterbildung unserer Mitarbeiter großen Wert. Dafür sind wir bereit, einiges zu tun. So werden unsere Mitarbeiter konzernweit an rund 270.000 Weiterbildungstagen fortgebildet. Dabei ist uns wichtig, die fachliche und persönliche Weiterentwicklung unserer Mitarbeiter durch individuelle Programme zu unterstützen. Dazu gehören regelmäßige Feedback-Gespräche sowie standardisierte Personalentwicklungsprozesse, die durch E.ON-eigene und externe Programme kompetenter Anbieter umgesetzt werden. Bestes Beispiel hierfür ist unsere E.ON Academy, die als Corporate University ein vielfältiges konzernweites Fortbildungsangebot anbietet. Führungs- und Nachwuchsführungskräfte können hier ihre Managementfertigkeiten festigen und weiter ausbauen und über diese Plattform an einem intensiven Dialog mit den internationalen Teilen des E.ON-Konzerns teilhaben.
Neue Impulse und Kenntnisse gewinnen Mitarbeiter auch durch Projektarbeit oder zeitlich befristete Hospitationen in anderen Abteilungen und Unternehmensbereichen. Ein besonderer Entwicklungsschritt ist schließlich eine kurzzeitige oder auch längerfristige Auslandsentsendung im Rahmen unserer Expat-Richtlinie. Die zunehmende Internationalisierung des Konzerns und die damit einher gehende steigende Zahl der Auslandseinsätze unserer Mitarbeiter ist hierbei auch strategisches Handlungsfeld im Rahmen unserer Personalstrategie „OneHR“.
Auch unsere Market und Business Units stellen sich mit eigenen Programmen auf die künftigen Entwicklungen ein. So hat z. B. E.ON Avacon seit 2006 einen Arbeitskreis „Demografischer Wandel“ eingerichtet, aus welchem bereits verschiedene Maßnahmen zum Erhalt der Beschäftigungsfähigkeit umgesetzt wurden – bei der Entwicklungsplanung, dem Know-how-Transfer und der Gesundheitsförderung. Außerdem werden Perspektiven für längere Lebensarbeitszeiten angeboten und die Job-Rotation stärker gefördert.
Dass wir unseren Angeboten auf einem guten Weg sind, zeigt der Sonderpreis „Lebenslanges Lernen“, den E.ON Ruhrgas für ihre altersunabhängigen Qualifizierungs- und Weiterbildungsmaßnahmen im Rahmen des Wettbewerbs „Deutschlands Beste Arbeitgeber 2007“ erhalten hat.
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